Abteilungstrainingspläne Und Template

Abteilungstrainingspläne und Template Es ist eine gute Übung für Schule / RI / Abteilungen, um ein Gesamtkonzept, um die Lernentwicklungsbedarf der Mitarbeiter zu entwickeln. Diese Pläne müssen auf Ebene der Geschäftsleitung und der folgenden Notwendigkeit geschafft, um Prioritäten zu ermitteln angesehen werden können: Lernbedarf: z soziale Kompetenz; Business-Fertigkeiten; technische Fähigkeiten; Fachkompetenz strategischen Anforderungen: z Kompetenzen / Leistung erforderlich ist, um die strategischen Ziele zu erfüllen operativen Bedarf: z Änderungen der operativen Prozesse, Verfahren, Richtlinien, Praktiken Sobald Prioritäten festgelegt werden, so kann Pläne in Kraft gesetzt, die wichtigsten Prioritäten zu erreichen. Eine wichtige Ausgabe des Trainingspläne ist, dass klar wird, ob eine bestimmte Entwicklungstätigkeit wird von einer Person oder einer Gruppe oder sogar die gesamte Schule / RI / Abteilung erforderlich. Dies macht es einfacher zu planen, sowohl in Bezug auf Zeit und Ressourcen, wann und wie diese Ausbildung stattfinden soll. Teamentwicklung Zusammenfassung - Vorlage Schule / RI / Abteilungen sollten Methoden, mit denen sie "Roll-up" oder zusammenzufassen Entwicklungsbedarf, so dass alle offensichtlichen gemeinsamen Stränge identifiziert werden zu betrachten. Dies ist nützlich, von einer Verwaltungsinformations Gesichtspunkt und auch zum Identifizieren von Möglichkeiten, in denen die Entwicklung in der die rechtzeitige und effiziente Weise bereitgestellt werden. Folgendes Template stellt ein Beispiel einer Form, die für die Erfassung und eskalierende Entwicklungsbedarf eines Teams verwendet werden können. Teamentwicklung Zusammenfassung - Vorlage (XLS) (23 KB) Wenn ein Manager / Bewertungs beschließt, dieses Tool als eine Art der Kommunikation, Teamentwicklung Bedürfnisse zu nutzen, sollten sie vierteljährlich Versionen des Dokuments zu vervollständigen und senden es an Learning and Development Advisor ihrem Bereich. Dadurch wird sichergestellt, dass die jährlichen Entwicklungsbedarf werden rechtzeitig erkannt. Das Learning and Development Advisor vierteljährlich einen Bericht an die Geschäftsleitung auf den Bedürfnissen, die gegenüber der Vorperiode eskaliert worden ist.